随着时代的发展，报纸的品种越来越多，内容越来越丰富，版式更灵活，印刷更精美，报纸广告的内容与形式也越来越多样化，所以报纸与读者的距离也更接近了。报纸成为人们了解时事、接受信息的主要媒体。

当前，报纸运作的新媒体平台，大多还处于烧钱的阶段。令大多数报纸困扰的是，不转型新媒体会失去新的市场阵地，打造新媒体平台又需要不断的投入。关于转型，大多数报纸都在探索中前行，没有可复制的经验。因此，报纸寻找新的盈利模式至关重要。

目前，报纸逐渐打通新媒体渠道。每一种渠道都是一个平台，每一个平台都要打造出自己的特色，成为报纸新的赢利点。所以，报纸的新平台应该借鉴“今日头条”的经验，针对自己的目标受众群体，充分利用大数据平台，创新推出相应的新闻信息和相关产品。在这方面，行业报有很大优势。由于行业报面对的群体相对单一，目标受众又相对明确，现在需要做的是，将现有的目标受众进一步细化，根据读者的阅读喜好，推送相应的新闻信息和产品。这样既了解了受众的需求，又让广告主找到了新的客户，一举两得甚至多得。需要指出的是，大多数传统报纸在大数据应用方面缺乏相应的技术人员，不妨与业界有经验的企业合作，合力打造出新的平台，让每一个平台都盈利。

除了以互联网思维经营每一个平台，涉足其他相关产业，也是不错的选择。但是，这个相关多元，一定要有度，不能盲目投入到自身不熟悉的领域。在跨界经营方面，有些媒体积累了一定的经验。如新华传媒做了房地产电商，钱江晚报创办了O2O垂直电商平台“钱报有礼”等。此外，一些行业报也在尝试承接行业主管部门的一些宣传类业务。

现如今，报纸的品牌优势还在。报纸可以凭借自身的品牌优势、资源优势和影响力，与相关企业开展战略合作，为企业客户提供量身定制的服务;承接相关行业类活动，获得经济效益。

因此，新媒体时代，报纸经营不应仅仅局限于“纸”的运行，还要用互联网思维运营新媒体，不断开拓新的盈利渠道，寻找跨媒体、跨界的全新的盈利模式。

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