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在这个产品同质化的时代，营销的形式也往往趋于相同。在营销的时候不用将思维局限于产品或者品牌的展示，找准受众的消费链条并占领链条的最前端，看似不太合理的营销方式也许能带来意想不到的效果。以米其林品牌营销为例：

在不少人眼中，《米其林红色指南》——这本国际上享誉盛名的指南背后是美食界最权威的机构。出乎意料的是，创办这家指南的竟是一家卖轮胎的公司——米其林轮胎公司。

对于一个轮胎品牌来说，现身车展、车赛，赞助车队以及发布节日海报，这些常规的操作看似赢得了大量的曝光，其实没有取得多少实际的效果，比起米其林的美食指南来说，都太容易被消费者遗忘了。

越来越多的轮胎消费者会因为《米其林美食指南》给人留下的“高端”印象而选择米其林的轮胎。这本指南带来的声誉是其他品牌无法比拟的，正如法国的 Natixis 银行分析师 Michael Foundoukidis 所说：“说实话，正是因为《米其林指南》，这家轮胎公司才能享誉全球。”

依据不同行业、不同产品、不同偏好的消费者之间的共性与联系，把之前没有关系的产品、文化、元素等相互融合在一起，给品牌创造一种立体感与纵深感，彰显出一种新锐的生活态度和审美方式，赢得目标消费者的好感，这就是时下最流行的“跨界营销”。

选择做跨界营销，是因为品牌目前存在一定的问题，如：用户量不足，应用场景不足，或者是品牌调性的问题等等。当一个产品无法满足用户的闭环需求时，就需要做跨界营销，来提升用户的体验，获得更多的有价值的用户。

“跨界营销”在品牌营销中是一个重要的营销手段，但是跨界营销不是品牌的自我狂欢，更不只是一个噱头而已。跨界营销玩的更多是内容，事实上跨界营销从出现到现在，表现形式一直没有太大变化，只有找到双方品牌的结合点与差异点，做出让人耳目一新的内容创意，才能获得用户和市场的认可。

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