我们在电视或是一些网络视频中总是会看到各种类型的广告，这些广告很多都是硬性的，就是直接明白的告诉你世界上存在一个这样的产品，它是谁生产的，有何好处等等。这种的方法能够很快的冲击客户的头脑，但是无法做到抓住客户的心。 　　而软文就完全不是这样的，这个词语拆开就一个是“软”字，一个“文”字，“软”字现在不做过多的介绍，因为上面我们有提到过了硬性广告，相信聪明的你也知道了软文是什么意思了。“文”自然指的是文字、文章，也就是说软文指的是通过软性手段，将我们的营销信息隐藏在文章中，潜移默化的把你要推广的产品植入受众的脑海中，留下深刻的印象，而对方并没有察觉的，自然接受度也会更高。

转变你的观念 很多人认为文案及创意人员进入营销领域是来施展他们的艺术才能，然而创意如果脱离了数据的支持，这样的营销并不能有效的利用所有的资源，因此与数据的强大共生关系是创意过程的重要组成部分。 我们都需要摒弃这样一种想法，即如果你有创造力，你就不能同时具备科学性和分析性。如果我们想看到可衡量的结果，创意人员需要找到数据和创意交汇的地方。我们不能说“数据分析人员没有创造力。”我们更不能说“创意者不是数据和分析型的人。”因为研究表示我们的大脑也有分析的一面，只不过我们只是更倾向于创造性的一面。因此文案创作者的思维模式需要转变为‘我们都是数据创意者’。文案及创意人员都用数据来创造新的更好的内容，更精彩、更相关的内容。 用数据来定义并展示成功的结果 传统上，文案及创意人员会等到活动结束时才看到绩效结果，然后如果他们的文案没有得到好的传播或者转化效果，这个时候他们的心情就是低落的。这样很影响下一次的创作。而如果活动开始前通过数据分析集中了营销需要达到的点，让文案及创意人员集中想法以目标数据为起点努力，并利用实时的传播或者转发量为激励，随着时间的推移，将会更好的激发文案及创意人员的潜力。并让他们得到满足感。 提供实时见解 如上所述，创意通常与数据分离，直到活动结束，这意味着他们不能对措辞、图像、标题或其他可能提高其最后结果的元素进行快速更改。毕竟文案的投放渠道并不一定是同步的。让创意人员在营销活动的整个环节中接收实时数据。比如用户对文案的评论观点等，尽可能的知悉到自己的不足，从而对文案进行快速的更改。然后在其他发布渠道进行更新，尤其是营销活动时，这点更为重要。因为活动有不同的地域，根据上一场的数据反馈进行调整更有利于提升整场活动的转化率。这在优化内容和增加影响方面发挥更直接的作用。 让数据训练适应创造性思维 传统的数据分析培训不适合创意人员。相反，使用构建块方法个性化培训，并逐渐转向更复杂的概念和指标更有利于创意人员接受。 首先在创作之前，前期的分析人员可以主持一个15分钟的演示，包含小的或精细的内容变量，如标题选择、图像放置或字体颜色。然后向创意人员展示如何通过分析报告或数据分析存放的位置访问相关数据。然后举例说明他们如何将这些见解应用到他们的内容决策中，而不限制他们的创造力。

客栈民宿软文有三个好的切入点：故事、文化、旅游目的地。（这里主要讨论故事） 1. 老板的故事：每一个开客栈民宿的老板都是带着一份情怀而来，大部分老板不会说我就是来挣钱的。在跟客人聊天时候，大部分会说因为旅行，喜欢上了XX地，正好那时工作到了瓶颈期或者工作压力大再或者厌倦了工作，就决定来XX开客栈，想要过一份与城市完全不同的生活（这都成了一个套路了）。这是老板的故事，也是开客栈的初衷。我们经常会看到这样的标题：他厌倦了XX，在XX开了一家XX客栈。 老板是一家客栈民宿的灵魂，老板的故事及魅力如果打动人心，足可以转化成预定率。我订这家客栈完全是冲着老板的故事、情怀而来。可以从下面两个方面描绘老板的故事。 ① 建设客栈民宿的初衷：为什么来到这个开一家客栈？（从情怀角度展开），想要给客人提供一个什么样的空间？（从设计角度展开） ② 对老板自身展开描述：老板是谁（身份）、是一个什么样的人（性格）、喜欢什么（爱好）、擅长什么（能力）。物以类聚，人以群分，这同时也是一个细分客群的好方法。具有相同爱好的人更容易接近，如果老板是一个茶道高手，那么喜欢茶的客人更容易选择预定。因为他们有相同的爱好，价值观更加匹配。